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会社の成長が止まり、このままでは危ないと思っておられる方、
真剣に会社を立て直したいと考えている方は日々いろいろと悩み、試行錯誤されているかと思います。

経営コンサルタント、外部取締役、経営のHow to本・・・ これらは、本当にあなたの会社の長期的成長や
事業の社会的意義などを理解したうえで目先の利益の確保を指南してくれるでしょうか?

外部の人間、特に経営コンサルタントは、成功経験や学習から得た知識を画一的に当てはめたがります。
「事業の選択と集中」という決まり文句の中で、あなたの会社やあなたの築き上げた内面的な部分や
潜在的な能力、機会といった部分を軽視して、より体力や士気の落ちるアドバイスをするでしょう。

答えは彼らの頭の中にあるのではありません。あなたの中にあるのです。
このサイトをご覧になっているような向上志向ある経営者のほとんどは、些細な事をきっかけに
自分の中から解答を導き出せます。型にはめられたサジェスチョンをする外部者は必要ありません。

あなた自身よりも思い切った意思決定をできる人間などいないのです。

当社は、商品・新規事業の企画会社ですが、経営戦略やビジョンまで踏み込まなければならないことが
少なくありません。本当に会社のためを思う経営者や、担当の方と一緒に仕事をし、一緒に悩み、原因を
分析し、成功に向けてベクトルを合わせる作業をしていると、根本的な意識のズレを感じる事があります。

多くは、定型業務に忙殺され

@ 顧客の立場で考えられなくなっている 
A 過去の成功体験より、事象を表側からしか見られない
B リスク回避のあまり過去のデータを重視するようになり、未来を洞察する「感覚」が無くなってしまった


の3点に集約されます。

このサイトは、そのような経営者のみなさんのヒントになればと思い、運営しております。
一般的な書物などに書かれている事はほとんどありません。より実践的で本質的な角度から解説しています。

当社はいわゆるコンサルティング会社ではありません。
企画開発を中心に、請負契約を中心にしております。何が違うかというと、コンサルティング契約は、
コンサルティングによって、成功しようが失敗しようが契約料金はほとんど変わりません。
クライアント側の現実に即していない内容であろうが、先に契約をしてしまえばその契約内容が
生きてしまいます。

調査会社などでは、データという情報を売り物にしているのでトラブルはありませんが、
コンサルタントの場合契約前にその実力を見極めることは難しいでしょう。
個人でも立派なコンサルタントが存在しますし、大きなコンサルタント会社でも個人の能力によって左右され、
またワンパターンともいえるパッケージを押し付けられることもあります。

しかし、外部に頼る前に、このサイトをきっかけに、あなたの中にある答えを、あなたが導き出し、
明日からの変革の第一歩にしていただければ、こんなに嬉しいことはありません。



                       
株式会社ソーコム 代表取締役 中丸宏志


■所在地    東京都八王子市別所1-18-3 

  電話番号  042-657-3338 (初回のお問合せはメールからお願いいたします)

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